和煦的笑容，藹然的性格，這是我們見到戴建中的第一印象。

       戴建中跟我們談起了他的工作經歷。1997年他從學校畢業后就進入達美一直工作至今，做過染缸、壓罐機，2002年參與外貿車間籌建，主要負責后道。在外行人眼里，長年累月穿梭于車間及產品之中，是不折不扣的粗活、累活，但在戴建中眼里染廠確實也離不開這些簡單枯燥的工作，他把自己的一畝三分地耕作得很精細，也做出了成就感。憑借積極的工作態度和吃苦耐勞的精神，他多次獲得集團和公司的表彰。

       外貿車間成立至今，戴建中在后道管理崗位工作了二十多年，在機器轟鳴中他堅守初心，不畏困難，不怕枯燥，全心全意撲在崗位上，在極短時間內成長為一名專業的管理人員。他曾說，其實我一開始也害怕做不好這個工作，但在公司和車間領導的支持和教導下，我沉下心來學習，默默耕耘，靜待花開。就這樣，戴建中在二十年如一日的工作中不斷歷練、成長，鑄就了越發優異沉穩的品質。

       在長期的基層管理過程中，戴建中覺得產品質量和員工管理是至關重要的，質量作為加工型企業最關鍵的東西，只有質量搞好了，客戶才會最終認可達美。有了知名度，企業才會有不斷的生意；員工管理方面，教育引導員工遵守廠規廠紀，堅持肯做肯干的精神。這么些年工作中曾經遇到過大大小小的困難，但都能夠順利解決。近幾年疫情對公司的影響較大，訂單減少；員工流動性大，招工難，隨著東西部地區之間貧富差距縮小，急需工作的人沒有以前那么多了。

    “印象深刻的事情很多，但要說最讓我很難忘和欣慰的，那就是耐心教導，悉心幫助員工一起成長，同時收獲同事之間如家人般的溫暖。”記得有一位老員工，起先安排做碼布機，從手動碼布機到機器碼布機，逐漸也習慣了。后來戴建中根據實際情況將這個員工重新安排到了罐蒸機去做，該員工開始上手不太適應，覺得壓力大，想要調回碼布機做，在戴建中細致說服、耐心溝通下，該員工慢慢適應，熟悉并接受了新的崗位。老戴覺得只要愿意去學，用心去做，沒有做不成的事兒。作為車間管理要善于靈活變通，做好人崗匹配和員工的思想工作。如今，他在做好本職工作的同時，總是會熱情主動地幫助同事，他堅信，“心懷感恩，滿載熱情，才能乘風破浪?！?/span>

       談到在達美的收獲和期望，戴建中感慨頗多，26年彈指一揮間，進廠時還是20歲的小伙子，一路走來見證了達美的成長，從開始兩百多人的員工隊伍到現在兩千多人的規模企業，在公司、車間領導多方面的幫助和支持下，也發揮了自己的特長；在和同事的交流配合中，他深刻體會到團隊的意義。希望達美進一步加大精細化管理，增加創新、服務意識，提高業務和質量水平……提升效率、穩住質量、保障生產，成了他今后工作中奮斗的目標。

       彩虹總在風雨后，成長總在逆境中。如今戴建中在崗位上所取得的成績，正是他勇敢面對、堅持不懈的結果。在未來的工作中，他也將以更飽滿的激情和更堅定的初心投身工廠轉型升級和高質量發展中，用奮斗譜寫新篇章。

整理編輯：汪雨佳、倪洪